漳州公司：聚焦主業(yè)強根基，抓實抓細促增收
2025年，漳州公司緊緊圍繞“一個目標、三個舉措、三個突破”，全力以赴保暢通、提效率、優(yōu)服務，精準施策、靶向發(fā)力，保障收費運營管理提質(zhì)增效、穩(wěn)中向好。上半年，累計通行費到賬收入12.80億元，同比增長4.1%；累計出入口車流量6278.85萬輛次，同比增長6.0%；累計查處違章車1.39萬車次，補繳通行費近200萬元。
目標引領，凝聚增收共識
年初即召開專題部署會，聚焦收費主責主業(yè)，制定全方位“引車增流”攻堅方案：路面養(yǎng)護保安全、機電維護提效率、路勤清障加速度、收費服務再優(yōu)化、協(xié)同聯(lián)動增效能。通過層層壓實責任、細化任務清單，形成全員扛指標、抓落實的奮進局面。
三措并舉，精細管理增效
為全面提升主業(yè)精細度，公司打出管理“組合拳”：一是“亮圖作戰(zhàn)”，建立周通報“收費主業(yè)排行榜”，直觀展示各所站核心指標進展，樹標桿、促后進；二是“全景分析”，優(yōu)化月通報制度，系統(tǒng)梳理通行費收入、稽核業(yè)務等指標，橫向?qū)苏也罹?、縱向復盤挖潛力；三是“座談破題”，圍繞“二十項收費主業(yè)”清單，多次組織業(yè)務座談會，聚焦痛點難點，精準錨定稽核目標，協(xié)同解決設備系統(tǒng)問題，軟硬兼施提升效率。
三項突破，創(chuàng)新驅(qū)動引流
在關鍵領域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新突破：一是精準疏堵引流。主動對接地方政府，掌握施工計劃，科學引導車輛。國道319線斗美橋施工期間，創(chuàng)新實施全封閉阻斷方案并引入地方安保力量，施工期間南靖豐田等三站車流量同比增長36.2%，通行費增收658.8萬元。二是探索多元合作。深化“高速+旅游”，與華安文旅企業(yè)簽署合作備忘錄，首創(chuàng)“點對點通行費兌換紅包”機制；創(chuàng)新推出“e路暢行”購車贈里程模式，與多家車企合作，以“購車贈ETC設備+通行儲值金”雙重優(yōu)惠刺激消費、引導車流。三是鍛造稽核尖兵。依托“人才+技術”雙引擎，構建“培訓-實踐-激勵”培養(yǎng)體系，開展業(yè)務競賽，“師徒結對”加速新人成長，在全省稽核技能競賽中勇奪團體第二及單項第一；成立大數(shù)據(jù)稽核攻堅組，探索“數(shù)據(jù)挖掘+智能研判”模型，上半年查處違章車輛1.39萬車次，補繳通行費近200萬元。
下一步，漳州公司將持續(xù)保持奮進姿態(tài)，鼓足干勁，錨定年度目標全力沖刺，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻堅實動能。